strzałka_wstecz
Wróć
Usługi specjalistyczne

Kreatywność i doświadczenie

Inspiruj i angażuj swoich klientów w każdą interakcję. Nasz zintegrowany zespół tworzy osobiste, wielokanałowe cyfrowe doświadczenia, aby zapewnić to, co jest teraz potrzebne.

Benchmarking

Zmiana biznesu. Zmiana wydajności.

Nasz opatentowany system analityczny ocenia Twój ślad cyfrowy. Zdobędziesz testy porównawcze wydajności biznesowej w porównaniu z konkurencją w 12 kluczowych wskaźnikach branżowych.

Benchmarking to metodyczny i systematyczny proces polegający na porównywaniu wewnętrznych praktyk i wyników z tymi wdrażanymi przez liderów branży, w celu określenia standardów i obszarów do poprawy. To holistyczne podejście wykracza poza wskaźniki finansowe, obejmując wszystkie operacje, od zarządzania wewnętrznego po satysfakcję klienta.

Rodzaje benchmarkingu

Różnorodność operacji biznesowych wymaga szczególnych podejść do benchmarkingu:

  • Wewnętrzny: Zbadaj i porównaj procesy wewnętrzne między różnymi działami tej samej organizacji.
  • Zewnętrzny: ocenia względne wyniki w stosunku do bezpośrednich konkurentów lub podmiotów, które kierują sektorem.
  • Funkcjonalny: Specjalizuje się w określonych obszarach, takich jak zasoby ludzkie, technologie informacyjne lub łańcuch dostaw.
  • Ogólny: Analizuje uniwersalne procesy przekraczające granice przemysłowe.
  • Konkurencyjny: koncentruje się na wydajności określonych produktów lub usług w porównaniu z produktami konkurencji.

Wdrożenie benchmarkingu wymaga szeregu kroków:

  • Definicja celów: kieruje działaniami badawczymi i doskonalonymi.
  • Identyfikacja referencji: Staranny dobór firm lub procesów referencyjnych jest elementem służącym do przeprowadzenia prawidłowego porównania.
  • Gromadzenie danych: Umożliwia uzyskanie dokładnych informacji z różnych źródeł, takich jak raporty finansowe, analiza wyników i wywiady.
  • Analiza i porównanie: Ocena danych identyfikuje odchylenia, luki i obszary doskonałości, które służą jako katalizatory poprawy.
  • Wdrażanie ulepszeń: opracowywanie strategii opartych na ustaleniach, zapewniając płynną i skuteczną integrację ze strukturą organizacyjną.
  • Ciągłe monitorowanie: ustanowienie systemów monitorowania w celu oceny wpływu ulepszeń i odpowiedniego dostosowania strategii.
Ocena korporacyjna.

Zrozumienie tego, co działa, a co nie, poprzez dogłębną i kompleksową analizę wyników biznesowych w przeszłości, pozwala zidentyfikować trendy i wzorce, które mogły nie zostać zauważone. Spojrzenie na te dane da ci jasne wyobrażenie o tym, które zachowania i praktyki poprawiają ogólne wyniki biznesowe, a które nie.

Aby uzyskać trwałe korzyści z tej metodologii, organizacja musi przeprowadzać stały i ciągły pomiar swojej działalności, upewniając się, że są one zgodne z jej celami strategicznymi. Przyjęcie lub ulepszanie praktyk konkurencyjnych jest przedstawiane jako ostrożna strategia. Badając udane działania i obszary porażki konkurencyjnej, dostosowując najlepsze praktyki do specyficznych potrzeb organizacji, możliwe jest zoptymalizowanie pozycji na rynku i przyciąganie odbiorców docelowych.

Redukcja kosztów poprzez zwiększenie wydajności jest wspólnym celem przy stosowaniu tej strategii. Identyfikacja i eliminacja odpadów w procesach, czy to pod względem kosztów pieniężnych, czasu czy zainwestowanego wysiłku, przyczyni się do poprawy operacji, a ostatecznie do utrzymania części generowanych przychodów.

Kluczowym aspektem jest skupienie się na praktykach i ofertach, które promują satysfakcję i lojalność klientów. Gromadzenie opinii i danych klientów, zarówno własnych, jak i od konkurentów, zapewnia głębsze zrozumienie preferencji i awersji klientów. To świadome podejście pozwala nam dostosować strategie, aby kontynuować zdobywanie biznesu w przyszłości, utrwalając w ten sposób relacje z klientami.

80% firm, które wdrażają strategie benchmarkingu, doświadcza poprawy ogólnej wydajności, a 65% wiodących organizacji w swoich sektorach przypisuje ciągły sukces strategicznemu i trwałemu wykorzystaniu tego narzędzia.

Realizacja tego typu porównań wymaga nie tylko zrozumienia teoretycznego, ale także praktycznego doświadczenia i jasnej wizji strategicznej. Nasza firma nie tylko dogłębnie rozumie metodologie benchmarkingu, ale również wykazała się umiejętnością przełożenia tej wiedzy na konkretne działania i mierzalne wyniki. Wybierając nas jako partnerów strategicznych, gwarantujemy ekspercką realizację procesów benchmarkingowych i bezproblemową integrację zidentyfikowanych najlepszych praktyk, promując w ten sposób jasną drogę do ciągłego doskonalenia.

Przygotuj się na zmianę i optymalizację swojego projektu.

Staramy się być ważną częścią ewolucji i wydajności Twojej firmy/wizerunku, oferując postęp, jakość i technologię, aby pokonać wszelkie przeszkody.