Menu
Calle Carraca 2, Valladolid, Hiszpania
Zgodnie z 12 zasadami „Manifestu Agile”, jest to perspektywa, zgodnie z którą profesjonaliści, zespoły i organizacja w ogóle muszą dążyć do zwinności i adaptacji, akceptować zmianę i nauczyć się wykorzystywać je na swoją korzyść.
Jednym z kluczowych punktów Agile jest pomysł, że posiadanie odpowiednich osób w zespole programistów jest o wiele ważniejsze niż po prostu posiadanie dobrych procesów i narzędzi do pracy. Dzięki odpowiedniemu zestawowi talentów i umiejętności zespół oprogramowania może być naprawdę wielofunkcyjny i dobrze reagować na trudności i nagłe zmiany w żądaniach klientów.
Poza tym Agile opowiada się za planowaniem rozwoju w sposób mniej lub bardziej analogiczny do procesu zmian ewolucyjnych. Zespoły dostawcze muszą być w dużej mierze, jeśli nie całkowicie, autonomiczne, a menedżerowie będą tylko pomagać zespołom radzić sobie z problemami organizacyjnymi, których nie mogą samodzielnie rozwiązać. Zespoły muszą dostarczać klientom namacalne, funkcjonalne oprogramowanie w częstych odstępach czasu, mierzonych w tygodniach lub miesiącach, aby otrzymywać opinie klientów i dostosować kolejne wersje swoich programów do tych informacji zwrotnych.
Wyrównanie i komunikacja, zarówno wewnętrzna między członkami zespołu, jak i zewnętrzna między członkami zespołu a klientami, są źródłem informacji zwrotnych. Dzięki tej ciągłej informacji zwrotnej zespoły będą mogły organizować i tworzyć rozwiązania biznesowe, które najlepiej odpowiadają potrzebom klientów.
Umożliwienie zespołowi programistów do przyjęcia zwinnego podejścia wymaga umożliwienia im skoncentrowania się w szczególności na konsumentach i użytkownikach końcowych. Istnieje kilka różnych zwinnych frameworków, w których SotaHypex może pomóc wzmocnić Twoje zespoły, w tym:
Scrum to zwinny framework, który wspiera dostarczanie klientom elastycznych, przyrostowych i wysokiej wartości produktów.
Podstawy zwinne i szkolenie Scrum
Scrum, jeden z najczęściej używanych frameworków zwinnych, który rozciąga się nawet na projekty wykraczające poza rozwój oprogramowania, jest dobrze zorganizowany i łatwy do zrozumienia, ale wymaga trochę pracy do opanowania.
Podstawowe zasady scrum są proste. Jest to framework zoptymalizowany dla zespołów programistycznych składających się z 10 lub mniej członków. Cele rozwoju są podzielone na jednostki czasu zwane sprintami. Sprinty mają stały czas trwania (zwykle dwa tygodnie, ale nigdy więcej niż cztery) i muszą być powtarzane tyle razy, ile wymaga cały projekt.
Podczas sprintu odbywa się 15-minutowe codzienne spotkanie, zwane codziennym scrum, podczas którego członkowie śledzą swoje postępy w kierunku celu sprintu i dostosowują swoje plany do zmieniających się warunków.
Pod koniec każdego sprintu zespół i interesariusze, w stosownych przypadkach, spotykają się, aby przejrzeć wzrost pracy nad produktem, który został zbudowany podczas sprintu. Celem jest uzyskanie informacji zwrotnej w celu ciągłego doskonalenia produktu. Następnie następuje retrospektywa sprintu, która pozwala na ciągłe doskonalenie procesów w zespole.
Te wydarzenia Scrum kończą się tworzeniem systemu zamkniętej pętli, który wspiera możliwość szybkiego i ciągłego dostarczania klientom największej wartości przy jednoczesnym spełnianiu zmieniających się wymagań rynku.
Dla organizacji, które przyjmują Agile i starają się go jak najlepiej wykorzystać, jednym z obszarów do rozważenia jest szkolenie menedżerów projektów, scrum masterów i liderów zmian w dyscyplinie Agile Coaches.
Agile Coach jest katalizatorem i agentem zmian, który pracuje nad promowaniem doskonałości w zespołach i osiąganiem programu organizacji poprzez zwinne facylitacje, mentoring, coaching i umiejętności nauczania. Mogą różnić się od tradycyjnej roli Scrum Master tym, że wykraczają poza facylitację i mogą wspierać wiele zespołów lub działać na poziomie programu i wyżej.
Podczas gdy coaching zwinny można uznać za funkcję samą w sobie, można go również postrzegać jako przenoszalną dyscyplinę lub zestaw kompetencji, które menedżerowie, mistrzowie scrum i liderzy mogą wykorzystać, aby pomóc zespołom i organizacjom stać się najlepszą wersją siebie.
Kanban to tak zwany framework zwinny. Oznacza to, że ramy mają na celu wyeliminowanie marnotrawstwa i nieefektywności we wszystkich ich formach bez poświęcania produktywności. Kanban stara się również zapewnić wszystkim członkom zespołu reprezentację postępów każdego projektu i potencjalnych śledzących za pomocą pomocy wizualnej zwanej tablicą Kanban.
Wszystkie projekty są realizowane zgodnie z systemem zarządzania „pull”, więc samoorganizacja zespołu jest najważniejsza. Menedżer zaproponuje problem, a następnie pozwoli zespołowi proponować, omawiać i udoskonalać rozwiązania zamiast narzucać je od góry do dołu.
SAFE to kolejny framework Lean-Agile, który dotyczy przede wszystkim skalowania. Ma na celu umożliwienie realizacji projektów długoterminowych i na dużą skalę, najpierw dokonując przeglądu całej firmy, a następnie dzieląc pracę na małe jednostki o identycznym czasie. Decentralizuje również podejmowanie decyzji i daje zespołom autonomię.
Przyszłość Agile w ciągle zmieniającym się świecie technologii
Wraz z ewolucją technologii Agile musi również dostosować się, aby nadążyć za duchem czasu.
Nie ma wątpliwości, że Agile już zmienił sposób działania firm i będzie to robić w przyszłości. Jednym z najważniejszych aspektów Agile jest jego elastyczność; został zaprojektowany tak, aby szybko reagować na zmiany. Jest to coraz ważniejsze w świecie, w którym nowe technologie pojawiają się każdego dnia. Agile musi również nadal ewoluować, aby nadążyć za wymaganiami stale zmieniającego się krajobrazu biznesowego.
W miarę jak coraz więcej firm przyjmuje Agile, jeszcze bardziej istotne będzie szybkie i wydajne dostosowanie się, aby wyprzedzić konkurencję. Krótko mówiąc, przyszłość Agile jest niezaprzeczalnie jasna; zmieniła już świat biznesu na lepsze i będzie to robić przez wiele lat.
Zatrudnienie naszych usług szkoleniowych Agile stanowi strategiczną inwestycję dla firm, które chcą wyróżnić się w dynamicznym środowisku biznesowym. Nasza propozycja koncentruje się na kultywowaniu zdolności szybkiej i wydajnej adaptacji, priorytetowo traktując dostarczanie wartości skoncentrowanych na konsumentach. Dzięki kluczowym frameworkom zwinnym, takim jak Scrum, Kanban i Scaled Agile Framework (SAFE), zapewniamy możliwość zarządzania projektami w sposób wizualny, autonomiczny i skalowalny. Nasze szkolenia obejmują zarówno doskonałość w dostarczaniu, jak i przygotowanie do przyszłych osiągnięć w dziedzinie Agile. Ponadto, oferując szkolenia w zakresie Agile Coaching, wzmacniamy zdolności przywódcze, aby skutecznie prowadzić transformację. Krótko mówiąc, wybór naszych usług oznacza nie tylko zdobywanie zwinnej wiedzy, ale także przyjęcie sposobu ciągłego doskonalenia i przygotowania do przyszłości, zapewniając sukces i przywództwo w stale zmieniającym się świecie biznesu.
